本文摘要：过去这些年，全球经济形势再次发生巨大变化。

过去这些年，全球经济形势再次发生巨大变化。全球化浪潮经常出现一股波涛汹涌的逆流，国际形势风波诡异，一场硝烟味十足的全面科技竞赛，在大国之间进行。资本的逐利性在这样的背景下反映得淋漓尽致，必要面临市场缠斗的企业特别是在是民营企业的处境更为错综复杂，是做到个纯粹的生意人推倒向利益驱动的资本大潮，还是做到个企业家坚决更加高层次的愿景执着?不少人就在时代潮涌的摆动中艾米了。

惘然如斯的现实可不令人深思：时代沉浮的硝烟中，还有谁在奢谈家国情怀？作者|段传敏（战略营销观察家）不尽狂澜回头沧海，一拳天与压潮头，这应当就是我们这代人的辛酸吧。靠着一股革命者的勇气，劈波斩浪，打响狭小水域南流海洋，何其幸运地！我们跟上了中国百年来国运蒸腾日上的时代，我想明白这个时代。《大江大河》里宋运辉的一段无罪让那个年代过来的男女们百感交集，热泪盈眶。这部纪录片一般表现手法的电视剧，刻画了一场时代沉浮，一曲人生意气，让平时很少追剧的笔者一集不落地跑到了全剧终。

四十年改革开放，四十年国运蒸腾，成就了一代又一代像宋运辉这样的企业家。在中国挤身世界第二大经济体的同时，一大批企业家群体攀上历史舞台，推展中国经济蓝天前进。误解创始人柳传志、TCL的李东生如此，华为创始人任正非如此，汉能创始人李河君亦是如此。正是这样一群类似的、不畏艰难的改革者，书写了中国建设有特色市场经济的一幅幅改革画卷。

更让人交织的是，这些企业家身上所迸发出来的精神特质使其沦为更加类似和最重要的群体。何谓当代的企业家精神？笔者指出，企业家精神也许就是抛弃掉企业本身的行业、规模、运营和盈利等属性之后，时代铭刻在他们骨子里的那些特质。国运即我运，这个时代下茁壮一起的企业家，自带着自强不息与家国大义的底色，把不明白这个时代作为与生俱来的使命感。

几十年的商场浮沉中，他们演译了家国情怀的企业家精神的教导，而这也理所当然是中国企业家对全球企业发展研究的独有贡献。从生意人到事业家同在鱼龙混杂的商场，有所不同的人扮演着有所不同的角色，角色的长短也不完全相同。

有只执着赚的生意人，也有重利重思念的商人，还有带着使命感要已完成某种社会价值的企业家。在中国，三者的角色是可以改变的。就像《大江大河》里的雷东宝一样，改革开放的40年，许多人很快已完成了从生意人到商人再行到企业家的蝶变。1987年的秋天，经历了部队裁员、经商骗的任正非为了糊口养家，与朋友合股正式成立了华为，这个注册资本仅有2.1万元的小本生意开始代理进口香港康力公司的仿真交换机。

那时的中国，市场蓬勃而有力量，就像进了闸的激流一般Cyrix，但任谁也会料想到这个深圳的小公司不会茁壮为今天矗立全球的通信巨头。而彼时正在北京读书大学的李河君也坚决会想起，他也将经历一条充满著荆棘与艰辛的蝶变之路，沦为清洁能源行业中需要影响全球格局的那个人。李河君最开始的角色就是生意人。1991年，拿着5万块借给的本金，下海创业的他从铁路运输、矿区、油炸地产，到买玩具、买矿泉水什么赚就干什么，在商海里随波逐流、摸爬滚打。

三四年间，李河君变为了一个享有数千万资产的成功人士--顺利的生意人。那个年代，经商并不被社会所重视，踏上这条道路就意味著自由选择了有了上顿没有下顿的动荡不安生活。他们必需代价比常人更好的希望，在市场经济中起起落落、坚强生长。

他们中的佼佼者，将更进一步忠诚自己的事业方向，转变成商人。1994年，已完成原始积累的李河君车站在人生的岔路口，收到了灵魂之问：赚到了些钱，样子并没抚平我内心的一种冲动，也无法符合我全部的执着。

是自由选择赚的行业，还是自由选择我讨厌的行业腊事业？这些问题一度后遗症着我。这样的徬徨，柳传志有过，任正非有过，马云也有过。与他们的大器晚成比起，李河君此时只有27岁，一个将近而立之年、事业有成的年轻人却已懂思维：一生只为一事来，这一事的自由选择将要求了一世的方向。

这一年，李河君要求从并购家乡河源的水电站打开自己的新征程。也就是指这一年起，李河君开始有所为有所不为，专心只做到一件事--清洁能源。近30年，这一目标他未曾转变过。

李河君有自己的逻辑与辨别：当时大家都不寄予厚望电力行业，国家也作罢了投资，但经济要发展，电力是刚刚须要，我确认了这个方向，而且下定决心，一定要坚决。1998年，李河君再度投资数千万，建设河源木京水电站。这个电站一度电平均值要投资0.7元，而当时的电价才每度0.2元，这看上去是一个赔本的项目，但李河君算数的是未来账--河源的人均用电量仅有为深圳的1/7，而作为浅港澳的后花园，河源经济必定步入大发展，用电量将大有快速增长空间。没有过几年，珠三角电价大上涨。

这个时候，李河君早已不是全然的商人，他早已在朝着企业家的方向再度转变。确实让李河君意识到企业家社会愿景的根本性巨变，是金安桥水电站的投资与建设。该项目总装机300万千瓦，规模比中国葛洲坝水电站大10%，比当年象征物美国实力的美国胡佛大坝大30%。不但是当时，迄今为止它仍然是全球仅次于的民营水电站！2002年，年仅35岁的李河君要求率领公司在海拔2000多米的高原上首创中国奇迹。

当时，全中国的人都指出他傻了，但李河君的信念未曾挽回。他指出这是一件福泽后人的大事，能有效地减轻东部地区的用电耕，即使最艰难寂寞的时刻他也不舍弃不退出。为了减轻资金压力，李河君把其他效益好的优质水电站一一变卖。

为了确保工程进度，2008年，在世界金融危机的资金艰难时期，李河君率领高管们自己借钱、各方筹钱，也一点不想工程耽搁。我们企图较为一下：1989年竣工的葛洲坝斥资48.48亿，前后用了18年以求竣工，而金安桥水电站这斥资200亿的工程，汉能前后仅用了8年！如今，金安桥水电站已沦为国家西电东送来和云电粤送来的骨干电源之一，为中国的电力事业作出了最重要的贡献。当然，汉能也苦尽甘来，极大的冒险带给了可观的报酬，金安桥水电站一天能带给上千万的收益，每年能为汉能集团带给几十亿的利润。

经此一役，李河君夺得了全球商界及社会各界人士的信任与敬重。2011年，李河君被选为中国非公有制经济十大先进典型。

正是这八年的艰难抗战，李河君构建了个人理想与社会理想的融合，从商人蝶变为一位有使命感、责任感的企业家，迸发出更加最出色的社会理想--用清洁能源转变世界。而李河君的另一个八年，是打破理性去为自己的信仰笃定前进。

李河君指出，高效的、柔性的薄膜发电技术，可以使人类道别通过传统的自燃取得和用于能源的方式，每个个体都能沦为发电的主体，构建能源的无处不在，从而使能源利用显得更加便利、更加安全性、更加环保、更加智能。李河君作出了薄膜发电和互联网技术的融合将带给人类第三次工业革命的战略辨别。

2013年，李河君的首部著作《中国领先一把--第三次工业革命在中国》出版发行，他刻画了一个惠及全人类的事业--让万物发电。对信念的病态与疯狂为什么企业家的行事风格广泛偏向于病态与疯狂？乔布斯的病态、马斯克的疯狂，让他们甚广不受争议，但他们在争议中成就了不凡的事业，建构了不有可能，更有拥趸无数。

与任正非集中于火力攻取墙头堡的战术探讨比起，李河君对清洁能源转变世界的较真有过之而无不及。他指出，企业家精神最重要的是为信念而战、为理想而工作；而这要耐得寄居孤独，抵得住欲望。汉能曾多次拒绝接受过无数次欲望，一本万利的矿产、房产都没挽回过他的自由选择。有一次，某地方要辟火电项目，当地允诺给与2亿吨储量的煤矿做到设施。

回应李河君从不动心：火电、煤矿这种跟子孙相争资源的项目无法做到。他要做到的是清洁能源，而不是对自然生态有毁坏起到的能源。信念和理想，沦为李河君战略评估的最重要标尺。未来企业与企业之间的竞争，归根结底是科技的竞争。

李河君的理想是把汉能打导致一个堪比苹果、微软公司、谷歌的最出色企业，因此，一定要掌控清洁能源的世界级核心技术。2009年，晶硅发电的光伏路线炙手可热、供不应求，外界并不寄予厚望冷门的薄膜太阳能技术，但李河君没想到自由选择后者作为再度转型升级的产业焦点。于千万条不切实际的未来之路中，李河君的自由选择再度让人大跌眼镜，全世界的人都实在他傻了。

如同决策金安桥项目一样，李河君的建议遭了高管们和中外专家的反感赞成。赞成的原因归纳起来有两点：一、晶硅太阳能市场占有率90%以上，技术市场都很成熟期，而薄膜的技术成熟度不低，尚德太阳能创始人施正荣博士习的专业就是薄膜，连他都不做到，解释薄膜太阳能没未来；二、薄膜太阳能的核心技术掌控在欧美人手中，要获得这些核心技术，代价低且不说，而且别人买不卖还不一定。

沧海横流方显英雄本色。确实的企业家不但能在青萍之末理解发展规律、洞察未来，更加在看起来凭借信仰和理想之光亲吻寂寞，以独者身影行王者之道。李河君力排众议，深信具备重、厚、珍、弱光发电特点的薄膜发电具备普遍的应用于前景，薄膜光伏是一个资本、技术密集型的产业，提早布局核心技术，能为汉能创建一道无法攻陷的壁垒。他分析，别人不做到主要因为技术和投资门槛低，人们不不愿把身家性命力在新技术上；大多数人投资晶硅太阳能，看见的是两三年的当下，而汉能要押注五到十年后的未来。

想要别人之不敢想，做到别人之不肯做到，把不有可能变为有可能，李河君的战略也许只有时间需要背诵。未来各不相同现在，而有理想和信念的企业家一定不是追随大众的脚步，而是创意追求，在细枝末稍处看穿先机，提早展开战略布局。

这是一次眼光、信念和理想的较量，其背后是企业家社会理想的张扬。李河君还没时间享用投资金安桥带给的巨大成功喜乐，就投放第二次可玩性更大、影响更加甚广的创业中。这一次，他要临死前照亮第三次工业革命的火种。之后的2012-2014年，他在全球范围内检验了数百家薄膜太阳能企业，投放数百亿资金收购了德国Solibro、美国MiaSol、GlobalSolarEnergy、AltaDevices四家薄膜太阳能技术领先企业，让汉能很快掌控了全球最领先的薄膜太阳能技术，乘势沦为全球规模和技术领先的移动能源公司，并两次选入麻省理工学院《科技创业》全球最不具创新力企业50家。

前不久，麦肯锡绘制的中美科技差距雷达图表明，中国只有太阳能技术全面打破美国，其中汉能的薄膜太阳能技术回头在世界的最前茅。薄膜太阳能归属于高科技产业，掌控核心科技和持续展开技术创新，是顺利的前提条件。

中国有句俗语忘了孩子套不了狼，科研投放是厚积薄发，当年华为为了3G的突破也是不择手段血本，才有了后来的4G、4.5G和5G的领先。据报，初入薄膜太阳能领域，李河君指出只需投放300亿元，结果找到远远不够。2009年至今，汉能已投放近800亿元，通过全球技术统合与自主创新，汉能薄膜太阳能技术的光电切换效率占有5项世界纪录，享有多达1万项专利申请，主编国际、国内标准180余项，规划1000多项标准。

知名经济学家李河君辨别，在三到五年内，移动能源将沦为未来最重要的经济快速增长引擎，具有辽阔的应用于前景与市场潜力：移动能源时代，能源将无时不出，无处不在，汉能薄膜太阳能技术让每一个人与物都合体沦为发电体。而薄膜太阳能就是人造叶绿素，它能让人类像绿色植物一样必要利用阳光。这时他的考虑到已某种程度是企业的持续，而是像英特尔推展一个全新的产业，推展中国和世界在能源领域的革命，并进而造就诸多产业乃至社会的升级和革命。剪成大大的家国情怀时代留下这些企业家的可远不止那些物质财富，也许经历时代的洗礼，他们才懂什么是确实的价值。

家国情怀，是中国企业家们独一无二的特质，他们告诉自己从哪里抵达，也告诉自己扎根哪里。车站在全球看中国，越发忠诚了一群企业家们实业报国的志愿，国家强劲的同时也成就了更为强劲的他们。

任正非和华为人用了三十年耕耘通讯行业，李河君和汉能人则用了两个八年建构了两大清洁能源奇迹。第一个八年，建造成全球仅次于的民营水电站--金安桥水电站，减轻了东部地区用电负荷过大的问题；第二个八年，将汉能打导致世界领先的薄膜太阳能企业，造就国内薄膜太阳能产业构建从无到有、从追上到全球领先的改变，彻底改变了人们对中国技术的理解。每一次奇迹的建构，对李河君都是一次淋漓尽致的冒险和考验，但他一直深信，一个企业只要迎合了国家发展的大趋势，在祖国的发展大业中担负起了民营企业的重任，就不会战胜艰难、逢回路转。

四十一年改革开放的国家历程中，汉能二十八年的创业史完全都与时代实时，与祖国同行。李河君身上具有很深的家国情怀。

他将汉能因祖国强劲而强劲载入司训之中，并虔诚，与国家共命运的企业才有未来。去年年末，李河君应邀在中央党校授课，说道了这样一番发自肺腑的话：一个国家的强劲最后都集中于展现出在企业的强劲，而企业的强劲最重要的因素，就是企业家精神。李河君指出，与祖国同命运、勇于担任、持续创意与变革、坚韧不拔的企业家精神是这个时代匮乏的力量，也是一个国家兴起的动力要素之一。

李河君不但这样说道，而且这样做到，将国运则我运视作汉能的座右铭。他指出，一个国家的强劲，往往预示着一批卓越企业家的兴起；而卓越企业家背后，也必定有一个强劲国家作为后盾。

冒险堪称是企业家精神的天性；创意则是现代普遍认为的企业家精神。管理学之父彼得德鲁克指出：企业家精神就是一种革新不道德，它为现有资源彰显了新的创造财富的能力。

回应，李河君回应尊重，但他指出除了内部的创意，企业家还分担着为社会建构价值的历史使命。2018年4月23日，《人民日报》刊出了李河君的署名文章《让企业家精神竞相迸发》，文章认为，创意是引导发展的第一动力，是企业家精神的灵魂。

李河君指出，企业家的精神内核是创意，但作为社会公民，企业家还分担着为社会建构价值的历史使命。在他显然，一个企业家否不受人敬重，某种程度在于他建构了多少的物质财富，更加在于他解决问题了多少的社会问题，否让社会更为变革、世界更为幸福。笔者以为，这一阐释相比西方风行的企业家精神的阐述更加向前横跨了一大步。如果一个企业家只是按照西方风行的主观作好自己、客观不利他人，他或者可以持续经营、也为社会建构了大量低收入和税收，对社会只是遵守了公民责任，但这样的企业家还无法确实地称作现代或未来意义上的企业家。

确实能称作企业家的人一定是执着自我与他我、小我与家国的同频共振，从承包历史、社会和国家愿景抵达，将自己的企业置放宏伟的社会理想之中，与历史和社会的发展规律与众不同，与国家乃至世界的潮流同行。过去这些年，全球经济形势再次发生巨大变化。全球化浪潮经常出现一股波涛汹涌的逆流，国际形势风波诡异，一场硝烟味十足的全面科技竞赛，在大国之间进行。资本的逐利性在这样的背景下反映得淋漓尽致，必要面临市场缠斗的企业特别是在是民营企业的处境更为错综复杂，是做到个纯粹的生意人推倒向利益驱动的资本大潮，还是做到个企业家坚决更加高层次的愿景执着？但不少人在时代潮涌的摆动中艾米了。

惘然如斯的现实可不令人深思：时代沉浮的硝烟中，还有谁在奢谈家国情怀？预示改革开放一起茁壮一起的企业家，既不同于中国近现代的传统商人，又大同小异欧美发达国家的企业家：一方面他们被历史的洪流推展着行进，另一方面在植根于于东方又糅合西方的双重视角下开始更加前沿的思维，在承传与首创中从生意人、商人的身份中逐步转变沦为具备社会责任感的企业家，沦为世界经济史上一股不能轻视的中华力量。从任正非、李河君等人的身上，我们明晰地看见这些，我们也衷心地惊叹和伤心，他们的每一次探索和思维都在跟随着大江大河的时代浪尖上波浪而动、踏潮前进。李河君关于企业和国家的阐释，毫无疑问极具中国的家国情怀特色，即确实的企业家必需具备社会性。

因此，家国情怀不是一句口号，而是中国企业家精神的理应之义。中国的企业家不但要关心企业盈利、持续创意，还有执着其社会价值和家国意义：一方面执着技术领先、具备独有的核心竞争力，为产业作出贡献，另一方面更加要推展产业、社会和国家、乃至世界变革，期望大自然与社会。笔者指出，这意味著不是针对国情的一种顺应，而是标志着中国企业家开始在全球收到自己与众不同的主张。

这有可能是全球企业家精神的管理学研究的众多贡献。正如中国科幻电影《流浪地球》所反映的一种宏伟的人性格局：当好莱坞电影面临地球的危机由个体率领期望探寻宇宙的时候，中国人自由选择带着地球到宇宙中流浪。在将要已完成此稿的时候，笔者从汉能内部刊物得知，李河君出资2000万在广东省河源中学成立助学基金所协助的汉能实验班学生，中考传到捷报，53名学生本科上线亲率100%，3人过清华、北大线。

这些青年学子们以他们的学长李河君为榜样，李河君也在他们身上竭尽了为祖国强劲而读书的首肯。伸延读者什么是企业家精神？从16世纪问世的时候起就被彰显了冒险者的身份。

企业家entrepreneur一词就是指法语中借给的，其本意是指冒险事业的经营者或组织者。因此，冒险应当是企业家的第一精神。

18世纪，法国经济学家康蒂永R将经济中承担风险的不道德与企业家联系一起。在英国的同一时期，工业革命正在演变，企业家在承担风险和权利的转化成中扮演着明显的角色。冒险堪称是企业家精神的天性。

坎迪隆（RichardCantillion）和奈特(FrankRnight)两位经济学家，将企业家精神与风险（risk）或不确定性(uncertainty)联系在一起。没甘冒风险和承担风险的魄力，就不有可能沦为企业家。市场的核心在企业,企业的核心在企业家,而企业家的核心在于企业家精神。

作为市场经济的基本细胞，企业的核心工作意味著不是生产要素的非常简单相乘或人组（那是过去计划经济时代的工厂），而是在市场这个无形之手起到下的一种资源配置的机制，它在营利的强劲动机下，需要构建整个社会经济资源的优化配备，减少整个社会的交易成本。其中一项最重要的资源即是企业家的才能，其背后则是企业家精神。企业家精神的另一个核心词是创意。

这个词是上世纪初政治经济学家熊彼特旗帜鲜明地明确提出的。他认为：企业家的本质是创意，而创意的主动力来自于企业家精神。创意现代管理之父、颇受熊彼特影响的彼得德鲁克指出：企业家精神就是一种革新不道德，它为现有资源彰显了新的创造财富的能力。他有一本专著《创意与企业家精神》专门回应展开了系统阐述，并将创意发展成一门学科。

他指出，创意活动彰显了资源一种新的能力，在创造财富的同时，创意本身只不过也建构了资源。教练式顾问--业绩大幅提高之道段传敏，战略营销专家，跨越企业、专业、媒体三界研究人士，被誉为空战中的研究为首，研究中的空战为首，长年兼任喜临门、亚丹生态自定义、莱帕克科技等多家企业的战略营销与发展顾问。提倡教练式顾问--业绩大幅提高之道，通过以定方向，搭班子，去找路子，配上资源，捉落地等五步，环绕定向、继续执行、统合三大模块，以成果为导向，帮助企业构建业绩高速快速增长目标。

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